机会解决方案树

通过从利益相关者请求中提取目标结果、生成机会选项（要解决的问题）、绘制潜在解决方案以及根据可行性、影响和市场契合度选择最佳概念验证 (POC)，指导产品经理创建机会解决方案树 (OST)。利用这一点，从模糊的产品请求转向结构化的发现，确保团队在转向解决方案之前解决正确的问题，避免“功能工厂”综合症和过早的想法收敛。