@customer-journey-mapping-workshop
通过询问有关参与者(角色)、场景/目标、旅程阶段、行动/情感和改进机会的适应性问题,指导产品经理创建客户旅程地图。使用它来可视化端到端客户体验,识别痛点,并在团队之间创建共享的思维模型,避免表面级的功能列表,并确保发现工作专注于真正的客户问题,而不是假设的解决方案。
通过询问有关参与者(角色)、场景/目标、旅程阶段、行动/情感和改进机会的适应性问题,指导产品经理创建客户旅程地图。使用它来可视化端到端客户体验,识别痛点,并在团队之间创建共享的思维模型,避免表面级的功能列表,并确保发现工作专注于真正的客户问题,而不是假设的解决方案。