发现面试准备

通过询问有关研究目标、客户细分、约束条件和方法的适应性问题，指导产品经理准备客户发现访谈。用它来设计有效的访谈计划，制定有针对性的问题，避免常见偏见，并最大限度地从有限的客户访问中学习——确保发现访谈产生可操作的见解，而不是确认偏见或表面反馈。