珠三角发展

通过将问题框架、用户研究综合、解决方案定义和成功标准编排成一个有凝聚力的文档，指导产品经理完成结构化的 PRD（产品需求文档）创建。使用它可以从分散的注释和 Slack 线程转向清晰、全面的 PRD，该 PRD 可以协调利益相关者、提供工程背景并作为事实来源，避免歧义、范围蔓延和“构建我头脑中的内容”陷阱。