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系统地诊断阻碍 CPG 品牌、产品组合或业务部门实现其增长潜力的约束因素。该技能应用约束理论 (TOC)、增长分解和价值链分析来识别、排名和制定影响最大的瓶颈的解决计划 - 将战略模糊性转化为优先行动。