@stakeholder-power-mapping
核心原则:每个系统都存在于社会和组织环境中。如果错误的人反对,如果关键影响者没有参与,或者如果激励措施不一致,那么技术上正确的解决方案就会失败。在采取行动之前绘制利益相关者和权力动态与绘制技术系统一样重要。